創意案例分享03:承攬網

【創意名稱】
名稱:承攬網

【緣起:兼職業務需求】
在2015年,筆者與傑瑀企業/劉總討論相關合作事宜…
(其中,即討論到公司已有的web-based軟體、特殊應用APP)
其中,劉總提及:公司裡,還有很多資源可以運用!
筆者回應:放在倉庫裡,就是庫存!沒變成現金收入,還是沒輒!呵呵!
找人來賣?筆者認為可行,但無須造成公司的固定負擔!
產生的共識是:
1.兼職業務人員~可採取較高抽成比率;但並非公司員工(公司將無固定支出)
2.到「外包網」發布訊息~找「兼職業務」!

【狀況:外包網的問題】
到了「外包網」~總該要了解遊戲規則吧!
(註:筆者以前到外包網的身份是:找案件!)
換了身份,改為「找人才」!
看著、看著~總覺得有些不對!
(下圖:為近期截圖~2015.09更少;呵呵!)

(註:技術不佳~截圖未成功插入~2018.05.23搜尋資料!)
依「成交件數」排行~
第一名:84件
第二名:72件
第三名:53件

疑惑:
1.「104外包網」至少有十年以上的歷史!
2.首榜,才數十件~平均:每年不到十件!
(汗…接案人~能靠外包網過活嗎?)
小結:外包網的流量不足!

【繼續探索】
要做事~碰到了疑惑,總是要繼續探索:
1.看看其他外包網~似乎也是流量不足!
2.看看網路評價吧~似乎,沒有什麼正面的反饋!
小結:現行外包網的制度設計、收費機制~設計上,有瑕疵!

【瑕疵概述】
1. (主流) 發案免費~OK;但,接案人要先付費成為「VIP會員」~才能查詢案件!
 唉~會來接案,是想來多賺點錢;還沒賺到錢,就要先付錢!
 唉~為了能賺到錢,線負點錢吧!「X」~付了錢,也不保証能賺到錢!
2. 關係不明確~外包,只是個籠統的名詞!
3. 網站官方~沒有太多的資源、支援!
小結:
大型「外包網」~其母公司只是視外包網為充實產品線;只是點綴而非主業之一!
小型「外包網」~可能是資源不足(企劃),無力調整設計結構計,流量依然不足!

【機會來了】
需求,一直都在;而科技改變了載體的形式!
民法中,有「承攬」關係的描述;而在現實生活中,有常有「承攬」的行為!
如果,他人(外包網)做不好~我們願意做,就可能是我們的機會!
為免於與現有「外包網」的印象混淆~新的網站,將以「承攬網」命名!

【架構檢視】
1.市場需求
 「承攬」關係,一直在我們生活週遭;例如:裝潢、宅配、翻譯、…!
2.供需雙方的需求
 發案方:為了省錢(外包)、或為了找人才而發案;支付費用應該不是問題(如:人力銀行)!
 接案方:為賺錢而接案;無須再先付錢(VIP會員),是能接受的!若能有保障,則更加理想!
 雛型模式:仿「電話黃頁」、「淘寶網」模式~建構一個承攬關係的交易平台!
3.建站技術~OK!
 傑瑀企業,已有「電子商務網站」的設計能力~略做調整,即可因應需求!
4.文件支援系統~可行!
 基本文件:資訊安全、個資保護、…,可以進行修訂、編撰!
 支援文件:訂定「承攬關係」之相關文件,並增設承攬合約範例供應用!
5.收費模式~基本交易,不收費!(仿「淘寶網」)
6.建立「第三方公證」機制~提供「發案/接案」之公證保障,採雙向收費(仿「仲介業」)
7.財務評估~以傑瑀現行資源,新增網站(承攬網)僅是屬於「改良成本」,尚能負擔!)

【利益所在】
1.人脈資源:網站官方的特權!
 無關資安、個資問題~針對活絡的雙方會員,官方可以輕鬆致意!逐步建立圍繞在官方(傑瑀)之人脈、人力資源!
2.專家系統:藉助建站文件系統,可以建立法務、稅務等專業人士;即使要付費(也可能是志工),也是值得的付出!
3.名聲~可提升傑瑀的知名度,有良性循環之效果!
4.網站收入:廣告、第三方公證

【結語】
需求,一直都在;而科技改變了載體的形式!
近代,最令人振奮的技術:IT技術!
很多事務的變革,脫離不了IT技術!

嗯~快去結交懂IT技術的朋友吧!
嗯~創意不難;多觀察、多思考,就會有新創意!

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