BMSS經驗談17:評估的核心因子:「時間」!

【前言】
評估,使用的是「系統」的理念~投入→處理→產出!
筆者想:許多從事於成本評估作業的人,應該會有這樣的體悟~評估的核心因子是「時間」!

【說明】
在「系統」模型中,我們沒有直接看到「時間」~但,不表示不存在!
 投入~需要資源,而時間是最受限的資源;
 處理~須要時間;
 產出~在「量」的表達上,也會用到時間(時間週期)!

在許多評估時~我們會動用適當的分配因子(重量、面積、…);而不容易直接歸類時,則大多以「時間」來分攤相關的成本!

最重要的是:在模擬或結算一些成效時,都附帶了「時間週期」!
模擬時~我們希望能達到「單位時間的最大產量」、「單位時間的最大營業額」、…;
結算時~則為「月結損益」、「年度財報」、…。

從事於「評估」作業~少了時間,也就會少了許多味道!!
呵呵!

【結語】
「時間」,不單單是存在於我們的生命、生活之中!
還有工作中,也會面臨到!

看不見,摸不著~但,可以感覺到:確實存在!
最有限的資源!
不可逆的資源!

發佈留言

發佈留言必須填寫的電子郵件地址不會公開。