經營穩定期01:「獲利」最大化

【前言】
當一家「新創企業」進入了穩定期~筆者認為:階段性的目標,應該是「獲利」最大化!

「獲利」最大化~筆者認為:一點都不奇怪!
 上班族,想加薪~不一定會如老闆的意願;但一般人都不會覺得奇怪呀!
 那麼,企業想要賺更多~又有啥好奇怪的!
 (若嫌錢賺得太多~也是等錢賺進來後,再分出去!)

註:筆者從商業教練身上學到二件事~1.風險控管;2.獲利最大化! (哈哈!!)

【關於獲利】
企業的盈虧,可用「利潤模型」來衡量;
 其「利潤公式」,就是:利潤=營收-成本!

從利潤公式中,可以很簡單看出:想要利潤更高~提高營收(↑)、降低成本(↓)!
 很簡單的觀念!

繼續進行觀念的延伸~
1.營收=Σ(數量i × 價格i)
 ○數量~取決於「需求成交量、企業供給量」取小值
 ○價格~取決於產品的利基(價值)與客戶願意支付的代價(價格)
 ※營收,一般而言~雖也受內部因素(成本)影響,但仍以外部因素(市場供需)的影響比較大!

2.成本=Σ(人工費用j + 材料費用k + 管銷費用l)
 ○人工、材料、管銷費用~比較能受企業內部掌控,也是努力重點!

所以,獲利最大化的方向~就大致獻出雛型了!
 → 相關因子:數量、價格、人工、材料、管銷費用!

【小結語】
一家企業能進入到「穩定期」~不容易喔!
 基本上,也代表了:「商業模式」確立可行、「利潤模型」確立可行!

付出了這麼多~得到的回報,就是:利潤!
真得不必客氣~該賺的,別放棄!

經營企業,是「全能工」;而上班族,只是「專業工」!
 營利,自然應該大於薪資!

註:後續幾章~~再繼續說明提高獲利的方法(概念)!

發表迴響

你的電子郵件位址並不會被公開。