WBM00:「經營管理的世界」《系統模型篇》 目錄(暫訂)

書名:「經營管理的世界」《系統模型篇》

【目錄】
(※暫定章節~前三層)

壹、自序
 一、緣起
  (一) 起始模型
  (二) 重啟模型
  (三) 內化智慧
 二、 System (系統)
  (一) 外來語
  (二) 系統雛形
  (三) 知識積累
  (四) 系統論述
 三、 定論與推論
  (一) 「定論」
  (二) 「推論」
 四、 決策的風險
 五、 小小的期望

貳、 給讀者的建議(寫在前面)
 一、 適合閱讀對象
  (一) 目標閱讀對象
  (二) 被交辦閱讀的讀者
  (三) 拿去送禮的人
 二、 不建議閱讀對象的說明
  (一) 欲創業者、初創業者
  (二) 反駁成習者
 三、 中性閱讀對象

參、 本書導讀
 一、 管理弔詭
 二、 成功有方法?
 三、 論述核心
 四、 演繹解說
 五、 本書特性之說明
  (一) 系統思考
  (二) 務實風格

肆、 總章
 一、 引言
 二、 《系統模型篇》
 三、 「營利事業」的定位
  (一) 組織分類
  (二) 「營利事業」的基本社會責任
  (三) 企業的檢視工具
 四、 經營管理的要項
  (一) 作業管理
  (二) 組織管理
  (三) 致企業決策者的二種管理小技巧
 五、 「經營管理系統模型」
  (一) 「經營管理系統模型」
  (二) 系統模型的方向
 六、 系統模型推演過程
  (一) 圖一:基本機能(企業五管)
  (二) 圖二:基本管理
  (三) 圖三:基本規範
  (四) 圖四:完善系統
  (五) 圖五:業外篇
  (六) 圖六:事與人篇

伍、 資格篇
 一、 法人身份
  (一) 無限公司
  (二) 有限公司
  (三) 兩合公司
  (四) 股份有限公司
  (五) 商業登記
 二、 商業模型
  (一) 供需關係
  (二) 沒有需求
  (三) 沒有供給
  (四) 價值/價格
 三、 利潤模型
  (一) 利潤模型
  (二) 營收系統
  (三) 成本系統

陸、 基礎篇
 一、 「企業五管」概論
  (一) 產銷互動
  (二) 五管互動
  (三) 互動實務
 二、 「企業五管」各機能說明
  (一) 生產
  (二) 行銷
  (三) 人事
  (四) 研發
  (五) 財務
  (六) 其他
 三、 「企業五管」的彈性

柒、 管理篇
 一、 經營管理
 二、 資訊管理
  (一) 作業記錄
  (二) 工作效率的改善
  (三) 經營分析的依據
  (四) 支援決策
  (五) 知識管理的基礎

捌、 規範篇
 一、 內部規範
  (一) 管理類
  (二) 作業類
 二、 外部制約
  (一) 法律面
  (二) 產業面

玖、 系統篇
 一、 經營決策系統
  (一) 經營面
  (二) 決策面
  (三) 決策依據
  (四) 台下運作體系
 二、 知識管理系統
  (一) 規範面
  (二) 知識面
  (三) 傳承面
  (四) 核心競爭力

壹拾、 尾聲
 一、 漫談「自建系統」
  (一) 企業內部講師
  (二) 資訊管理系統(MIS)
  (三) 幕僚體系
 二、 漫談「各行各業」
  (一) 漫談

壹拾壹、 結語
 一、 教練的話
  (一) 風險控管
  (二) 極大利潤
 二、 築夢踏實
  (一) 交換的意義
  (二) 築夢、逐夢

壹拾貳、 幕僚外篇(附贈)
 一、 關於「幕僚」
  (一) 管理幕僚
  (二) 技術幕僚
 二、 關於「獨立幕僚」
  (一) 忠誠度
  (二) 系統思考
  (三) 獨立作業
  (四) 溝通協調
  (五) 邏輯判斷
  (六) 專案管理
  (七) 專業能力(內在能力)
  (八) 產業知識(外在能力)
 三、 關於「經營管理幕僚」
 四、 關於「經營管理幕僚體系」
  (一) 經營管理系統模型
  (二) 團隊願景
  (三) 現場實習的模式
  (四) 系統思維
  (五) 忠誠思維
  (六) 事前負責
  (七) 領導統御
  (八) 專案報告
  (九) 沙盤推演
  (十) 溝通表達
  (十一) 規章文件撰寫
  (十二) 接班人訓練
  (十三) 管事要領
  (十四) 用人要領
  (十五) QBQ
  (十六) Work Order
 五、 「經營分析課」單位權責範例
  (一) 系統模型
  (二) 單位權責
  (三) 作業內容

後記:2020.02.14 修訂

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