「利潤模型」概述

【前言】
本學園,討論:建構「經營管理幕僚體系」~其中,「利潤模型」就是核心工具!

【利潤模型】
利潤模型,觀念很簡單~很多人見過,很多企業使用中;
公式:利潤 (Profit) = 營收 (Sales) - 成本 (Cost)
註:筆者不喜歡用「價格(Price)」一詞~二個「P」,容易混淆。

知道了公式~要如何應用?

【利潤來源】
利潤的成因~筆者認為:主要分為二類~利基、附加利潤。
若一個企業的產品(或服務)是有「利基」的特性~則,偏向於「藍海市場」;
若否,則歸類於「紅海市場」~須要硬碰硬的競爭,而需要企業本身之競爭力(附加利潤)。

【利基】
「利基」~有個白話文的解釋,筆者覺得很適合:
1.我有,別人沒有!(多屬於「藍海市場」!)
2.我做得比別人好!(多能做到「領頭羊」之地位!)
3.別人不願意做的事!(冷門行業~寡占;贏家獨吃!)

提醒:有「利基」的產品,不保證「天下第一」!
首先,這產品~是否有市場性?沒有市場,如何能形成經濟規模,產生利潤!
接著,是否有必要性?沒有其必要性,則可能會減量或不買!
最後,是否有替代產品?這項,常常是許多創業者疏忽的項目!
事實上,有許多獨創的產品(或服務)~訂價高,但敗於「替代產品」的侵蝕!

【(附加利潤】
(引用:前燁輝總經理/王正杰先生的用詞!)
成品的價格~是由市場(買方)決定的!
原料的價格~是由市場(供應商)決定的!
我們能做的~就是在這二項價格之間(差額),降低我們的附加成本,從而創造出利潤!

進階:「附加利潤」~將由「營收系統」、「成本系統」繼續細分、演繹,從而進行管制!
「營收系統」、「成本系統」~將會有另文描述!

【結語】
「利潤模型」,不難!
經驗不足的幕僚~因為,沒有細分的方向感而會迷惑!
老經驗的幕僚~因為細節瑣碎,也不再多說!

而筆者認為~還是老闆要負起全責!
呵呵~因為,您就是老闆!為最終結果,負全責!

「知識」vs「私德」~漫談「羅伯特.T.清崎」之紛爭

【前言】
寫部落格~真的很辛苦!哈哈!
想要表達好~傷神!
想要沒有爭議~更傷神!
有些東西~筆者不想引發爭議,就會去查資料!
然後,就掀起了十年前的故事…(當然是別人的瘡疤!)

【羅伯特的爭議】
其實,筆者都快忘了!呵呵!
在「維基百科」上~查詢「富爸爸」,就也會找到「羅伯特」!
然後,筆者就看到「羅伯特.T.清崎」之「爭議」!
「羅伯特」的爭議,主要有二個:
1. 富爸爸的相關內容,純屬虛構!
2. 「Rich Global LLC」與教育機構「Learning Annex」合作~遭控,且敗訴!

【Mr.6 – 趨勢.創業.網路.生活】
「Mr.6 – 趨勢.創業.網路.生活」網站,是個人部落格,由「Mr.6」創立!
Mr.6 簡介:Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一。(內容,摘路自部落格;筆者,也喜歡「Mr.6」的文章!)

部落格內,2008.06.05也記載了當時的報導!

《富爸爸、窮爸爸》二作者拆夥,洩露出暢銷作家的5個秘密


《富爸爸、窮爸爸》二作者拆夥,洩露出暢銷作家的5個秘密
內容中,提及「羅伯特.T.清崎」與「莎朗.L.萊希特」拆夥!

【感觸】
富爸爸的相關內容,純屬虛構!
這部份~筆者沒介意! 從小到大,看過、聽過多少童話故事、神話故事?!
呵呵~能學到一些東西,就好!

「Rich Global LLC」敗訴、與「莎朗.L.萊希特」拆夥~而鬧得難看!
這部份~筆者再看到時,心情就低落了!
學學年輕人~心情就是:「@@##$$...」!
筆者覺得:「白痴羅伯特...」!
搞啥~需要搞成這樣嗎?

【結語】
筆者,心情低落了二天!
最終,覺得還是繼續做事情…
現金流遊戲所啟發的「財商」觀念~算是筆者見過最佳的方式!
至於「羅伯特」~算了,擱著吧!

「知識」vs「私德」~
筆者選擇「知識」~這是筆者選擇的務實觀點與做法!

「系統(system)」,具有自我檢視與修正的能力

【引言】
「系統」,具有自我檢視與修正的能力!

【說明】
系統:如一個流程,即達成某一項任務即接下另一個任務!

設定一個目標(夢想)~而這個目標(夢想),亦可能是系統的一部份!
因人是貪婪的,達成了即往更高的目標(夢想)而前進!
不過,如果不去設定目標(夢想),則目標(夢想)即不可能達成.。

系統~可以是單一排列,亦可是複合式排列,依系統的大小分別.。
小系統,如種花!
設定目標(種什麼花),了解這花的特性(需多大的空間、需什麼肥料、需多久澆水、生長的環境氣候),如這些步驟皆能把流程寫下來,並確定可以成功種植,即完成一個系統。
而,這個系統即交由下一個人也可以完成種植。

系統的設計難度在於:如何把一整個流程分解、排列再組合(簡化的組合),這部份就需要思考。

「雜貨店」跟「便利商店」的主體都一樣,但差別在於「系統」!
一個,是簡易的系統;另一個是,比較完整的系統。

【結語】
策略,亦是系統…
寫下您的策略,並落實執行!
也可說是:規劃出你的系統並落實執行!

英英字典~System

【前言】
網路~過於發達,到底是不是好事?呵呵!

「系統(system)」一詞,是外來語!
在傳統中文裡,沒有這個詞彙!(正如:在古文中~沒有科學、民主、…等詞彙!)

系統,是近代西方進步的精髓之一!
 是一種「觀念」,也是一種「方法」,也可以是一種「邏輯」,…
所以,動用「系統」方式處理事情~企劃、評估、檢討、… ,都是很好用的技巧!

既然,系統是外來語,中文不容易解釋~就請去看原文的解釋!
 如此,就比較不容易誤解原來的真諦!
共勉之!

【英英字典】
網站:The DICT Development Group
網址:http://www.dict.org/bin/Dict

查詢結果:5 definitions found for system

From The Collaborative International Dictionary of English v.0.48 :
System \Sys”tem\, n. [L. systema, Gr. ?, fr. ? to place
together; sy`n with + ? to place: cf. F. syst[`e]me. See
Stand.]
1. An assemblage of objects arranged in regular
subordination, or after some distinct method, usually
logical or scientific; a complete whole of objects related
by some common law, principle, or end; a complete
exhibition of essential principles or facts, arranged in a
rational dependence or connection; a regular union of
principles or parts forming one entire thing; as, a system
of philosophy; a system of government; a system of
divinity; a system of botany or chemistry; a military
system; the solar system.
[1913 Webster]
The best way to learn any science, is to begin with
a regular system, or a short and plain scheme of
that science well drawn up into a narrow compass.
–I. Watts.
[1913 Webster]
2. Hence, the whole scheme of created things regarded as
forming one complete plan of whole; the universe. “The
great system of the world.” –Boyle.
[1913 Webster]
3. Regular method or order; formal arrangement; plan; as, to
have a system in one’s business.
[1913 Webster]
4. (Mus.) The collection of staves which form a full score.
See Score, n.
[1913 Webster]
5. (Biol.) An assemblage of parts or organs, either in animal
or plant, essential to the performance of some particular
function or functions which as a rule are of greater
complexity than those manifested by a single organ; as,
the capillary system, the muscular system, the digestive
system, etc.; hence, the whole body as a functional unity.
[1913 Webster]
6. (Zool.) One of the stellate or irregular clusters of
intimately united zooids which are imbedded in, or
scattered over, the surface of the common tissue of many
compound ascidians.
[1913 Webster]

From WordNet (r) 3.0 (2006) :
system
n 1: instrumentality that combines interrelated interacting
artifacts designed to work as a coherent entity; “he bought
a new stereo system”; “the system consists of a motor and a
small computer”
2: a group of independent but interrelated elements comprising a
unified whole; “a vast system of production and distribution
and consumption keep the country going” [syn: system,
scheme]
3: (physical chemistry) a sample of matter in which substances
in different phases are in equilibrium; “in a static system
oil cannot be replaced by water on a surface”; “a system
generating hydrogen peroxide”
4: a complex of methods or rules governing behavior; “they have
to operate under a system they oppose”; “that language has a
complex system for indicating gender” [syn: system, system
of rules]
5: an organized structure for arranging or classifying; “he
changed the arrangement of the topics”; “the facts were
familiar but it was in the organization of them that he was
original”; “he tried to understand their system of
classification” [syn: arrangement, organization,
organisation, system]
6: a group of physiologically or anatomically related organs or
parts; “the body has a system of organs for digestion”
7: a procedure or process for obtaining an objective; “they had
to devise a system that did not depend on cooperation”
8: the living body considered as made up of interdependent
components forming a unified whole; “exercise helped him get
the alcohol out of his system”
9: an ordered manner; orderliness by virtue of being methodical
and well organized; “his compulsive organization was not an
endearing quality”; “we can’t do it unless we establish some
system around here” [syn: organization, organisation,
system]

From Moby Thesaurus II by Grady Ward, 1.0 :
227 Moby Thesaurus words for “system”:
Anschauung, Copernican universe, Einsteinian universe, MO,
Newtonian universe, Ptolemaic universe, aggregation, algorithm,
all, all being, all creation, allness, anality, angle,
angle of vision, apple-pie order, approach, arrangement, array,
attack, basis, blueprint, blueprinting, body-build, brand,
calculation, cast, character, characteristic, characteristics,
charting, combination, complex, complexion, composition,
conception, concord, constituents, constitution, contrivance,
cosmos, course, crasis, created nature, created universe, creation,
deployment, design, device, dharma, diathesis, discipline,
disposal, disposition, enterprise, entity, envisagement, ethos,
everything that is, expanding universe, eye, fashion, fiber,
figuring, fine fettle, footing, foresight, forethought, form,
formation, frame, frame of reference, framework, game, genius,
good condition, good shape, good trim, grain, graphing,
ground plan, group, guidelines, guise, habit, harmony, hue, humor,
humors, idea, ilk, integral, integrate, intention, kind, layout,
light, line, line of action, lines, lineup, long-range plan,
macrocosm, macrocosmos, makeup, manner, manner of working, mapping,
marshaling, master plan, means, megacosm, mental outlook, mesh,
metagalaxy, method, methodicalness, methodology, mode,
mode of operation, mode of procedure, modus, modus operandi, mold,
nature, neatness, network, omneity, operations research, order,
orderliness, organization, outlook, pattern, peace, physique,
place, plan, planning, planning function, plenum, point of view,
position, practice, prearrangement, procedure, proceeding, process,
program, program of action, property, proportion,
pulsating universe, quality, quiet, quietude, rationalization,
reference system, regard, regularity, respect, routine, schedule,
schema, schematism, schematization, scheme, scheme of arrangement,
set, set-up, setup, side, sidereal universe, sight, situation,
slant, somatotype, sort, spirit, stamp, stand, standpoint,
steady-state universe, strategic plan, strategy, streak, stripe,
structure, style, suchness, sum, sum of things, symmetry,
systematicness, systematization, tack, tactical plan, tactics,
technique, temper, temperament, tendency, tenor, the big picture,
the drill, the how, the picture, the way of, tidiness, tone,
totality, totality of being, tranquillity, trimness, type,
uniformity, universe, vein, view, viewpoint, way, whole wide world,
wide world, wise, working plan, world, world without end

From The Jargon File (version 4.4.7, 29 Dec 2003) :
system
n.
1. The supervisor program or OS on a computer.
2. The entire computer system, including input/output devices, the
supervisor program or OS, and possibly other software.
3. Any large-scale program.
4. Any method or algorithm.
5. System hacker: one who hacks the system (in senses 1 and 2 only; for
sense 3 one mentions the particular program: e.g., LISP hacker)

From The Free On-line Dictionary of Computing (18 March 2015) :
system
1. The supervisor program or operating system on a
computer.
2. The entire computer system, including input/output devices,
the supervisor program or operating system and possibly
other software.
3. Any large program.
 4. Any method or algorithm.
[{Jargon File]

【感知說明】
在中文,有「一字多義」的情形;
在英文,也有「一字多面象」的情形!

【結語】
值得學習的智慧~就順其自然吧!

關於「系統 (System)」

【前言】
「System」,是筆者最強的天賦!
「System」~筆者,藉此學習、檢視、相信一些有興趣的事物!
筆者的相關「System」文章,最早是出現在「財商教育學園」前身的相關論述!
 「現金流遊戲/財商」是筆者第一個參悟的「系統」!
想了很久~最終,決定了「系統 (System)」歸屬在「總章」類!
即使,三大學園都會運用到「System」理論;
畢竟,這才是老王學園的核心智慧之所在!

【關於系統】
系統 (System) ,是一個外來語~在「中文」的發展史,沒有這個字!
「System」一詞,對「老中」而言很難理解~就像「老外」很難搞清楚「中庸」的意思!

筆者認為:在近代的西方科學發展的發展過程中~「系統」的觀念,佔有很重要的關鍵!

系統的基本模式,就是:輸入 (Input) → 處理 (Process) → 輸出 (Output)
簡單說:如果掌握了這方面的知識,就可以反覆驗證,確立了這項知識、智慧!
而相關的知識、智慧,經過積累、加乘~行成了更繁複、龐大的知識產權!
(不用科技、工業、經濟之詞彙~是因為產權,更能代表其龐大的影響性!)

【系統~化學簡例】
我們要某種的「輸出」,我們只要完成「輸入」及「處理」的因子!
例如~「氫氣」,經過「燃燒」之後~會變成「水」(水蒸氣)!

不服氣~就去實驗呀!
於是,就會發現…
「沒有氧氣~燒不出水!」
「氫氣過多~除了水,還有剩餘的氫氣!」
「加氮氣下去燒~在特殊條件下,會出現氨氣!」

【逆向推論系統檢視】
筆者喜歡將一些事物進行「逆向推論」,達到「系統檢視」的目的!
 即:輸入 (Input) ← 處理 (Process) ← 輸出 (Output)
例如:將「水」經過「電解」之後~會產生「氫氣」和「氧氣」!

【管理應用】
筆者的屬性是管理類,畢竟不是科學類別!所以,應用方式有些差異!
筆者喜歡用「系統檢視」~
 即:「正向推論」、「逆想推論」都無大問題時,此「系統」也就不會有大問題!
「氫氣」,加了「氧氣」經過「燃燒」之後~會產生「水」(水蒸氣)!
而,將「水」經過「電解」之後~會產生「氫氣」和「氧氣」!

【系統檢視】
對筆者而言~能經過「系統檢視」的知識,才值得筆者相信!
而未能通過「系統檢視」的訊息~只會當作知道了,但不會全然相信!
 呵呵~社會上,有太多的訊息是雜亂無序的!
 帳面上看來,都是有理~反推論,卻沒有辦法確立其論點!

彼得‧聖吉所著作的「第五項修練」~是筆者所知的最佳著述!
但,也聽不少朋友說看不懂「第五項修練」、看了「第五項修練」會頭疼!
筆者,還能看懂!呵呵,還是有些吃力!
(筆者是先參悟現金流遊戲之系統,後來才去看書)

【結語】
想要了解「System」這個字~就應該從外國人的角度來看待:去查「英英字典」!
一般人的英文能力尚可時,就可以看出一些字意!
(中文的「系統」~真的是文言文,有看沒有懂!)

系統~也可以說是一種「觀念」!
目前,似乎沒有任何一本書能夠完整的探討系統的真諦!
 「第五項修練」~算是探討系統面象最多的一本書。(有一系列書籍)
 「孫子兵法」~則是中國古代較具有系統架構的一本書。

筆者的許多知識、能力~可以說是透過「系統」觀念建立的!
無他~只是願意實事求是而已!

致:有心成為「知識份子」的人!

【後記】
筆者,會陸續撰文表達「System」的相關感思!
(筆者,差「彼得‧聖吉」還很遠~但,至少會寫得比較白話文!呵呵!)

BMSS經驗談09:現場實習的模式

【前言】
筆者所採用的「現場實習」模式~對「間接單位」的人員而言,有點殘忍!
呵呵!

【實習模式】
1.筆者(主管身份),會向生產線的主管(課長、廠長)打聲招呼:有課員將前往產線實習!
 先招呼~可以避免不必要的誤會或猜疑。
2.四名課員,對應分配四個製程~自行前往!
3.除有重要作業或因素(要向筆者報備)~每日,均至少至生產線實習一小時(含)以上。
4.每日下午,在辦公室的會議室~回報今日所見、所聞、所學!
 所有生產線~一律由入口區(前段),向出口區(後段)實習過去。
 所需要學習的項目:產線特性、產品特性、技術規範、製程特性、認識該產線之工程師(含)以上的人員、…
5.筆者,會靜靜的聽~若有問題,會發問!(一名課員備詢,三名課員旁聽)
 5.1課員~應述及而未述及的重要特性
  課員答出正確特性~過關;
  課員未答出該特性~隔天,再去問!(筆者,只會提醒而不會給答案!)
 5.2課員~有沒有個人的想法、問題需要釐清?
  課員提出的想法、問題~筆者,依個人經驗答覆或提供建議。
 5.3課員~資訊的來源?(註:課員答復的答案~筆者有疑慮,就會問資訊來源!)
  這部份~課員答覆的答案與資訊來源,大多有問題!
  筆者,會就課員之答覆~提出新指令或建議!
6.此實習模式,沒有預設實習所需時間~但,實習一條生產線應該不需要超過一個月。

【訓練用意】
這種「現場實習」有點殘忍~所以,實習開始後,筆者當然慢慢解釋「為什麼?」!
1.筆者(主管身份),只會向生產線的主管打聲招呼~課員至現場後,要自行去認識人!
 呵呵!(筆者要求:工程師、股長、課長~都要認識!技術員,不勉強!)
 這是基本的應對訓練~介紹自己、認識別人,建立互動關係;
 未來,要解決一些問題時~這些人脈,就能運用!
2.四名課員/四個製程~訓練模式相同,能快速交互了解其他製程!
3.每天的現場實習~是一種習慣!
 在製造業~不能讓課員(泛指間接單位、幕僚單位人員)~與「現場」脫節!
 去現場,找答案!聽聽現場的聲音、…,不讓下屬成為只會「講理論」的人員!
4.每日的回報~是課員與筆者的互動!
 學而不思則罔,思而不學則殆!
 每名課員的個人特質都不會相同~互動過程,可以了解、關心、…!
 人與人的互動~就像是自己看鏡子!
5.課員的表述與備詢過程~訓練了表達力、組織性(表述內容)、判斷力、…
 幕僚單位~不同於生產單位:沒有SOP!要讓她們學習自己找答案!
 找到一些答案~還要自行判斷重要性!(重要的問題~要設法自行驗證、證明正確性!)
 筆者,有時候會建議課員至不同班別、產線(同一製程)進行交叉詢問與比對!
 有時候,會建議跨單位(例:技術部、設備部、…等)詢問~也順便多認識些人!

【人員養成】
1.筆者對課員的期望~就是訓練成「獨立幕僚」!
2.經驗分享~遇到過太多事情,是:只有原則,沒有細則!
3.在自己的腦袋裡,建立一個人力資源庫:碰到問題,知道要問誰?怎麼問?找出正確的答案!
4.系統思考~隨時,以系統角度,多方位看待一些事物!

備註:在此時期,主管要用心~良好的互動,是未來相互信任、倚賴的關鍵點!

【結語】
因材施教!
有教無類!

【後記】
曾經在燁輝時期~筆者,就被現場工程師笑鬧、調侃!
「你,分明不是學專業技術的背景~為何能解決這些問題?」
筆者(指著自己的腦袋),答:「我這裡,有個人力資料庫~他們會幫我!」
「平常,我在不同的地方晃來、晃去~和大家搏感情!」
「大家知道怎麼用我~我也會幫忙!當我需要時,他們也會幫我!」
「博到相當程度~也是一種專業!哈哈!!」

做事,不必複雜!
人對了~事情就對了!

BMSS經驗談08:工作分配 (系統初顯)

【前言】
2007年九月接工作指令–「成本系統」,十月接任「經營分析課」課長職務~
事情,還是要做呀!
執行,其實不難~但:繁雜、瑣碎!

【作業執行】
「成本系統」架構~筆者,一個人可以完成80%以上的工作!
但,筆者清楚:筆者是管理幹部,不是資訊工程師~系統要做,課員要帶!
基本上,工作就分成了二大區塊!(瑣事,暫不計!)
1.成本系統之建構
2.課員之教育訓練
筆者,動了一些小技巧~將人員與作業,混合執行,以達到相輔相成之效果!

【工作分配】
1. 成本系統之建構
1.1 工具選擇:筆者選定EXCEL
1.2 系統邏輯:筆者撰寫 (含:工作底稿規劃、函數、邏輯、資料參數、…)
1.3 專案報告:筆者撰寫專案報告,呈閱!
註1:原意圖為:系統架構說明,並請上級裁示參數決策(部份參數有選擇性)!
註2:悲劇是~領導們,只要結果;他們對「參數決策」不理會!(另文說明)
1.4 實況檢視:課員檢視(其實是:筆者令課員進行現場實習,檢視特定資訊!)
1.5 模擬與修正系統
1.6 實做「盤價成本系統」(與燁輝支援之版本進行差異比較)
1.7 回報與接受修正指令!

2. 課員之教育訓練
2.1 觀念教育:利用課會,進行「系統」的觀念教育
註:每週,二次課會!
2.2 現場實習:四名課員,對應四個製程,進行現場實習!
註:實習模式,是較特殊的方式~另文說明!
2.3 藉實習互動與驗收~完成「成本系統參數」修正之作業!
2.4 實習互動與驗收過程~一名課員彙報,三名課員接受訊息;有系統複製之功能!
2.5 「成本系統」完成後~分享至單位專用網路中,供課員學習與測試!

呼呼!
說來簡單~但,實做面是很辛苦!很緊湊的過程!

【結語】
有人說:老狗,學不會新把戲!
也有人回應:小狗,學不會老把戲!
好像都對!

對筆者而言~看了八年的生產線(燁輝),換個地方看新生產線(燁輝中國)~還是無趣!
但,還是知道差異呀?!
突破思維框架,換個方式來執行~大家高興就好!(重點是:事情要做!哈哈!)

【後記】
課員之現場實習~是筆者於宏碁時期,所接受的訓練模式!
這種方式,用於非該生產線之人員~有不錯的效果!惟,比較花時間、心力!
這種方式,值得另文介紹與分享!

BMSS經驗談07:工具選擇 (EXCEL)

【緣起】
筆者,初碰電腦(仿APPLE II)是在高中時期~那時的電腦,更像是高級玩具!
高二,學校配置的個人電腦(全亞電腦~應該不在了)~學了BASIC語言。

可能是筆者並不是就讀「資訊相關科系」~電腦,就一直是當工具(兼玩具)!
在大學時期~筆者莫名奇妙的玩了LOTUS 1-2-3,就開始自學;也就與「試算軟體」結緣了!

在宏碁電腦任職期間~單位內的標準工時分析,就是採用LOTUS!
而筆者分析一些數據,也是使用LOTUS~筆者很認真:為了突破一些軟、硬體問題,還不惜閱讀LOTUS的原文說明書~巨集指令、離線資料庫、…等,都突破了!哈哈!

回到南部,進了燁輝企業~剛開始也有LOTUS可用,逐漸的就改用EXCEL了!
但,沒學Visual Basic for Applications(VBA)~EXCEL的部分操作能力,就會弱了些!

整段過程~也曾碰過 dBASE III、SPSS、Access、…;呵呵,很奇怪!就是抓不到感覺!

【工具選定】
無論是LOTUS或是EXCEL~都算是「試算軟體」!
筆者喜歡使用的原因~就是:即時試算!
許多數據運算、修訂、測試~都可以即時反饋!

在成本系統建構的過程中~免不了會有「試算」的情形!
先不論「資訊室」是否直接碰觸這領域~就單單測試參數、模擬,就不容易將這項工作交給「資訊室」;這些工作,足以耗掉幾個人力來支應!

還好,筆者用了數十年的「試算軟體」~還能繼續派上用場!
※用試算軟體作業~筆者,已經有很多次的實務經驗了!

【工作底稿】
基本上,一個EXCEL檔案中~可以擁有許多多的「工作底稿(Work Sheet)」!
為了使用便利,需要有一些規劃,例如:訂單輸入、製費運算(四個製程)、規格、財務參數、…;
部分資料庫,相當於後台的作業~這時,「工作底稿(Work Sheet)」就該上場了!

筆者,不喜歡向外連結至其他檔案~
外接的數據~在檢核資料、邏輯上,會製造相當的困擾!
所以,若無絕對需求,一律不外接其他檔案的資料;
寧可將相關資料庫匯入而成為一個「工作底稿」供運算使用!

【工作底稿規劃】
要進行架構「成本評估系統」的檔案了…
筆者,就此次經驗~簡單說明工作底稿的規劃與執行
1.系統說明檔 (工作底稿*1)
2.資料輸入與結果顯示 (工作底稿*1)
3.報表列印 (工作底稿*1)
4.資料運算 (工作底稿*N)
5.參數資料庫 (工作底稿*N)

【規劃說明】
1.系統說明檔
 這是系統說明書,也算是紀錄!
 筆者相信~我們的記憶力不會撐太久!很久以後,就會忘了許多事情!
 越龐大的系統,內容越複雜~
 尤其,有些參數設定的方式有數種選擇~久了,真的會忘記當初的選擇原因!

2.資料輸入與結果顯示
 這是「操作用途」的工作底稿!
 「訂單別」的評估系統~依訂單需求,就會有多筆參數需要輸入!
 適當的規劃此操作頁面~可以讓評估方式能更有效率!
 又,當畫面許可時~可以直接反饋運算數據(例:出廠成本)回此畫面~
 如此,有利於操作者的自我檢查!(人,都有機會犯錯!筆誤,也是一種!)

3.報表列印
 無論是「評估需求單位」,或是「上級領導」~他們需要的是:結果!
 製作一個(或多種格式)的「報表」~有利於作業!

4.資料運算
 多數的公司的產品,不會是:單一產品!
 多種產品,意謂著:多種製程!(至少,「參數」會變動吧!)
 多個資料運算工作底稿~就像是系統程式中的「副程式」,完成某特定作業!
 以燁輝(中國)為例:四個主要製程→四個資料運算工作底稿!
 其中,部分產線的製程運算太複雜~又增加了「輔助運算工作底稿」。

5.參數資料庫
 這是支援資料運算的工作底稿。
 在企業中,會有一些「代號」~意謂著:有特定的意義!
 以鍍鋅製程而言,就有「鍍層代號」:即,單位面積內的最低鍍鋅量!
 這些代號會組成一個、又一個的參數資料庫!
 註:部份資料庫匯入後,還是會有運算的作業~再依代號回船運算後之數值。

【結語】
「工具」~適用,即可!
當然,這是個權衡的過程!
路,總是要一步一步走!

創意案例分享04:「隨需服務」網

【創意名稱】
名稱:「網隨需服務」

【創意緣起】
「隨需服務」的概念,是「Service On Demand」,縮寫為:SOD。
此創意構想,是在「承攬網」創意之後,由傑瑀企業/劉總所提出~時間上,也是2015年!
此創意之當時,算是「承攬網」延伸創意,其同步的因素還包括「Uber」的新聞,及我們當時與蓋德科技的合作專案所提出的「智慧照護」中的配套服務措施!

【創意說明】
想像一下:如果,有個網站~能提供您需要的所有服務(不含違法交易),是否是很棒的點子!

在拍賣網站/購物網站中,主要是:「商品買賣」的關係!
然而,除了買賣之外~有更多的需求,是圍繞著「服務」的特性!

(註1:民法中,除了委任、僱傭、承攬之外,還有代理、仲介、…!)
(註2:嘿嘿~翻出「民法」,就可以建構許多專業網站了!當然,要懂IT技術才行!)

【網站意念】
網站,做為一個資訊交流/交換的平台!
這樣的網站~可以讓「服務需求方」與「服務供給方」能進行訊息的交換!甚至是:交易!

另外,輔助的措施:「電話客服中心 (Call Center)」~透過電話/穿戴裝置,能讓「VIP級會員」能夠隨時請求協助與服務;可以讓服務的幅度更為廣闊!
(「智慧照護」專案,針對老年人~他們並不熟悉現代的網路科技!電話,是更便利的方式!)

【架構檢視】
以簡單的電子商務架構來說明~
1.供給方:
 企業/個體戶
2.需求方
 實物商品/服務/諮詢/協助/…
3.金流
 現金交易(貨到付款、代收、…)/轉帳交易(轉帳、匯款、行動支付、…) /…
4.物流
 供方自有/需方自取/第三方物流/其他
5.平台/網站(虛擬環境)
 應用裝置考量:包括~個人電腦(PC/NB)、平板電腦、手機、穿戴裝置及其他可上網裝置
 相關程式(系統)考量:包括~Internet、Android、iOS、…等!
 作業的型態考量:包括~Web-Base、RWD、APP、…!
6.平台
 隨需服務網站(虛擬環境)/電話客服中心(實體環境)
7.其他

【實施門檻/注意事項】
1.供應鏈的聯繫、溝通與建構!
2.電話秘書(電話客服中心)維運
3.行銷推廣/知名度~需要時間的蘊釀!
4.網站收入:廣告、VIP會員費、異業結盟、第三方公證、…

【感言/結語】
需求,一直都在;科技,改變了載體的形式!
本案,規模應該會很大~意即,不好做!

呵呵~
現在做不到,不代表以後做不到!
我們做不到,不代表別人做不到!

嗯~還是期待能執行…
一下子做不到~就分段做過去吧!

「現金流遊戲」中沒說明的事情09:關於美金幣別

【楔子】
玩過「現金流遊戲」的玩家,應該都知道:
 在遊戲中,所有的金額都是用「美金」為貨幣的計價單位!

【數字的變化】
在一次的交流中,筆者的摯友提醒說:請換算成「新台幣」!
為了計算上的方便,我們將美金兌換新台幣的匯率設定在「1:30」!
(若在大陸,您可以考慮將美金兌換人民幣的匯率設定在「1:7」或「1:6」)

為何會如此說?
見過許多人在遊戲中買咖啡嗎?
 ~10美元,連眼睛都不看一下!
二份咖啡,NT$ 300 (或:RMB 70) 耶!
 (星巴克的外帶咖啡,也要這麼貴耶!)

【結語】
筆者也認同,錢~賺了,也是要花的!
但,遊戲~確實會反映人性!
 面額太小,真的會變成「不在乎」!
僅此,供大家參考!

【後記】
補充分享經驗:曾經,筆者的摯友~將其遊戲盒中的金額,全部改版成「新台幣版」。
 遊戲紙板,快車道上的金額~以「印刷小紙條」覆蓋,全為「新台幣金額」!
 職業卡,以「新台幣」計算,重新印製。
 小生意/大買賣/市場風雲/額外支出,也以「新台幣」計算,重新製卡。
 遊戲鈔票~沒有改變!

遊戲開始後...
首先的發現是:「百元」以下之鈔票形同廢紙;一百元/五百元:使用頻率降低!
接著發現:當金額變大時~思維,就跟著改變了!
 例如:300元(USD 10) 的股票,經過思考~只買了三萬元(USD 1000)!哈哈!

該次的經驗,我們也體會了不同的「金額」~數字,確實會影響決策!
 IQ,影響EQ。