解讀:一個沒有風險也不需要資金的世界

【文句來源:富爸爸系列書籍】
(說明:筆者無意侵犯作者的著作權;但下述的文句~確實對自己有很大的啟發,故而以「原文(繁體中文版)」方式進行分享!)

「如果有一個沒有風險也無需資金就可以致富的世界,那你會做什麼?」富爸爸問道。
「沒有風險也無需資金?」我重複了一遍,不明白富爸爸怎麼會提出這麼奇怪的問題。
「這樣的世界根本不可能存在,為什麼問這樣一個問題?」我反問道。
富爸爸讓我坐下來考慮一下自己的回答,他的沉默提醒我要仔細傾聽自己的回答,並且有時間重新思考。等他明白我在思考如何回答後,他問道 :「你確信這樣的世界並不存在?」
「一個沒有風險也無需資金就可以致富的世界?」我困惑不解,極力想確定我們討論的是同一個問題。我滿腦子能聽到的都是窮爸爸常說的那些話,比如「投資充滿風險」、「賺錢需要資金」。
富爸爸點了點頭,注視著我說:「是的,如果存在這樣一個世界,你可能會做什麼?」
「好呀,我當然希望能找到這樣一個世界,」我說, 「但是必須首先存在這樣的世界。」
「為什麼這樣的世界不會存在呢?」富爸爸問道。
「因為那不可能,」我回答說,「一個沒有風險也無需資金就可以致富的世界,將會是怎樣的世界? 」
「如果你已經認定不可能存在這樣的世界,那麼它就不會存在。」富爸爸輕輕地說道。
「你認為存在這樣的世界嗎?」我反問道。
「那不是我怎麼認為的問題,重要的是你怎麼認為。如果你認為不存在這樣的世界,那就可能不存在。我本人怎麼認為都是無關緊要的。」富爸爸回答說。
「但是,這樣一個世界的確是不可能有的,」我再一次重複道,「我知道那是不可能的,投資一定會有風險。」
「這樣的世界並不存在?」富爸爸聳了聳肩,一副很無奈的樣子。他說:「如果你認為那是不可能的,那它就是不可能的,」富爸爸稍稍提高了聲音,顯然剛才的談話讓他有一種挫折感。他接著又說:「認為這樣的世界並不存在的原因就在於,你現在仍然固守著自己父輩的現實和觀念。而固守著自己父輩的現實和觀念的原因在於,你是在那樣的環境中成長起來的。除非你樂於改變自己的現實,否則我很難教給你什麼東西。我可以給你越來越多的如何致富的答案,但是如果你固守自己家庭關於金錢和生活的認識,我的回答就沒有任何實際作用。」
「但是沒有資金也沒有風險‥‥? 請繼續講吧, 」我說,「這會是真的嗎?沒有人會相信有這樣一個世界存在。」
「我知道,」富爸爸說,「因而很多人堅持工作安穩,而且常常設想投資充滿風險,只有用錢才能賺錢。他們從來沒有懷疑過自己的這種設想,也從來沒有挑戰過自己的設想。而且他們認為自己的設想正確無誤,從來沒有考慮過是否還有另外一個現實或設想。如果不能首先質疑這種源於自己觀念的設想,你就不可能變得更加富有。正由於此,只有極少數人最後富有,或真正實現了財務自由。不過,你到現在還沒有回答我開始提出的問題。
「又是那個問題! 」我喊道,感到有些沮喪
「問題是『如果有一個沒有風險也無需資金就可以致富的世界,那你可能會做什麼?』」富爸爸緩慢有力的重複了一遍那個問題,盡力想捕捉我對這個問題的反應,因此我可以很清楚地聽到那個問題。
我仍然認為那是一個很可笑的問題,不過我還是要說一點什麼。」我回答說。
「為什麼你說那個問題很可笑?」富爸爸問道。
因為那樣的世界並不存在,」我忽然激動起來,「這是一個無聊的問題,白白浪費時間。我為什麼要回答或者思考這樣一個問題?」
「好的,」富爸爸說,「我找到了自己所要的回答,我也聽到了你潛在的設想。對你來說思考這樣的問題是浪費時間,因此你也不願意為這樣的問題煩惱。你已經設想這樣的世界並不存在,所以你認為質疑自己的設想純粹是浪費時間。你認為這樣的世界並不存在,你也就不想思考這些問題。你僅僅想思考那些自己經常思考的方法,你很想致富,卻整日生活在擔心損失金錢,或生活在自己沒有足夠資金的思想中。 對我來說,這是一個很奇怪的現實,但是我能接受你的回答。我理解你的設想,因為那是非常普遍的設想。
「不,不,」我反駁說,「我要回答你的問題。我剛才僅僅是想問你是否認為存在那樣一個世界?」我提高了聲音, 抑制住內心的怒氣。
富爸爸靜靜地坐著,再次沒有回答我的問題,顯然他想讓我聽聽自己的心聲。
「你想讓我相信存在那樣的現實嗎?」我激動地說。
讓我再重複一句,那不是我怎麼認為的事情,而是你怎麼認為的問題。」富爸爸回答。
「好,好,好,」我說,「如果存在這樣一個沒有風險也無需資金就可以致富的世界,那麼我的富有可能就超出了自己最大膽的想像。我就不會有任何恐懼,無需『沒有資金或者可能失敗』等各種藉口。我將生活在一個無限富足的世界,在那裡我可以擁有各種自己嚮往的東西。我將生活在一個截然不同的世界,不同於自己成長的世界。」
如果存在這樣一個世界,那麼能夠親歷該有多麼珍貴?」富爸爸問道。
當然,」我大聲說,「哪個人不願意親歷這樣一個人生呢?」
富爸爸只是微微聳了聳肩,並沒有說什麼,顯然他又想讓我回味自己剛剛說過的話。
「你認為存在這樣一個世界嗎?」我再一次問道。
「這由你本人決定,你可以決定到底存在什麼樣的世界,別人不能越俎代庖。多年以前我自己已經回答了這個問題。
「你最後找到了自己的世界嗎?」我問道。
看來富爸爸不想回答任何問題,他又提了個問題:「你還記得《愛麗絲鏡中奇緣》的童話嗎?」我點了點頭。
多年以前,我也曾經穿過了鏡子。 如果相信這樣的世界存在,你也可以決定穿過鏡不過只有相信這樣的世界存在,才可能開始這個旅行。如果你認為這樣的世界並不存在,那麼你看到的只能是一面鏡子,並且永遠只能站在鏡子的前邊,與鏡子中的另一個你面面相覷。

 【後記】
敝人貼上了這個故事的全文,並試圖以顏色、粗體、底線的方式~來重新詮釋這篇文章!
紅色粗體~較負面的表達模式(也常是疑惑或問句),也多是一般人的習慣性反應!
藍色粗體~較正面的表達模式(富爸爸在故事中,強力/重複傳達相同的訊息)
這篇文章的描述,其實已經非常完美了;我不認為,我還能再以更適合的文字方式來帶出自己的意見。
【心情】
期望,這樣的標註/詮釋方式,對您們會有些幫助!
讓您們在邁向『實現夢想』的路上~能多一點堅持!
看出端倪了嗎?
1. 富爸爸~看到了羅伯特~也看到了
 您們現在是否願意選擇 “相信,然後看見” ,或想選擇 “看見,然後相信”
2. 若選擇 “相信,然後看見” ~試想: “現金流遊戲” 最後呈現的真諦是什麼?
「如果有一個沒有風險也無需資金就可以致富的世界,那你會做什麼?」富爸爸問道。
“那你會做什麼?”
這才是 “現金流” 遊戲的真諦!!
而,不是 “財務自由” !!

現金流遊戲(101成人版),盒內物件

【盒內物件】
下述物件內容,是在「現金流遊戲/繁體中文、101版、成人版」盒內的組成,供參考!
紙盒:1組
遊戲說明書:1本
遊戲紙盤:1組(摺疊式紙盤)
職業卡:12張
小生意卡:56張
大買賣卡:42張
市場風雲卡:42張
額外支出卡:42張
老鼠公仔:6色/各一顆
乳酪公仔:6色/各一顆
代幣:6色/各12顆
骰子:3顆
遊戲紙幣:11種幣額/各若干張
鉛筆:6支(消耗品~筆者經驗,另購六份"自動鉛筆、橡皮擦"的效果比較好!)
財務報表:1本(若干張;消耗品~筆者經驗,以"80磅影印紙"補充報表的質感還不錯!)

【補充意見】
1.遊戲說明光碟~據聞:英文版,有附說明光碟
2.有心成為體貼的遊戲舉辦者,為求”工具完整”,可考慮增加準備:
2.1環保袋:1個(尺寸:能放下遊戲盒及其他補充物件)
2.2自動鉛筆:6支(替代遊戲盒中原有之鉛筆)
2.3自動鉛筆筆心:1盒(筆者喜歡用”2B”硬度)
2.4橡皮擦:6個
2.5計算機:6個(簡易型即可)

資源檢視:「傑瑀企業」案例簡介

【寫在前面…】
本篇文章,並不是要幫「傑瑀企業」打廣告!
以此文章做為「資源檢視」的案例~藉助「傑瑀企業」的資源,可以說明有些創意構想是具有「可行性」的!
在後續的創意案例分享中,是可以藉助此資源讓創意具象化!若無此資源~則須委外而增加一些費用!
所以,「資源檢視」會是創意實現的一個重要因子!

【傑瑀企業基本資訊】
企業主:劉紹傑
公司名稱:傑瑀企業有限公司(代表號;以後會簡稱:「傑瑀」或「傑瑀企業」)
地址:高雄市球場路21號
網址:http://www.ezrun.com.tw/

【劉紹傑基本資訊】
(網路搜尋資訊)
●傑瑀企業有限公司/董事長
●國群網通有限公司/總經理
●蓋德科技股份有限公司/(智慧照護事業) 總經理
●聯合國際行動支付股份有限公司/董事
●妙蓮華心靈音樂股份有限公司/董事
●教育部定講師/講字第105208號
●義守大學/講師
●臺灣東風創意行銷與管理協會/理事
●高雄市投資與創新管理學會/顧問
●高雄市聖帝文化交流協會/資訊顧問
●中華兩岸通關商檢協會/資訊顧問

【傑瑀企業之概約沿革】
(說明:筆者認識劉總,約20年;這是筆者之印象描述~而非傑瑀企業之實際沿革!)
劉總,1996年創業(傑瑀行);
「系統維護合約」(電腦維護、硬體類)起家,以「中小企業的外包MIS」自許;
約在2000年代初期,與「大容電腦」合作,成為「報關軟體」的南部代理商(軟體類);
當企業逐漸站穩後,再繼續跨入「網站架設」、「電子商務」「APP設計」「Web軟體設計」、…。

【傑瑀企業資源檢視】
透過上述訊息,我們可以了解「傑瑀企業」已有一些技術、資源可供應用,列表如下:
●主要能力與資源:
○電腦與週邊設備的維護、維修能力 (傑瑀,亦為「聯強國際」黃金經銷商、「捷元電腦」A級經銷商)
○報關軟體、報關實務授課(劉紹傑)
○軟體設計能力(電子商務、RD網站、Web軟體、APP)
○員工專長屬性:硬體維修軟體設計客戶服務
●延伸能力與資源
物流
金流
人脈

【結語】
清楚知道「資源」所在~當創意出現時,就會知道如何實現!
若實現創意的資源有所缺失~則需要自己設法籌集,或向外求援!

呵呵~有了上述說明,日後進行創意案例分享時,才會比較不像「天馬行空」般的亂扯一通!

公告:「創意產業學園」的商務合作機會

【緣起…】
2014年,筆者由大陸返台;在陸工作,真的很累~回台休息一陣子!
2015年,受好友/劉紹傑之邀~與其共同合作,從事於各類案件的嘗試!
我們的合作條件是:先將餅做出來,有餅再來分!(我沒有固定薪資喔!呵呵!)
在合作、互動的過程中,我們發現、提出了許多的創意構想,且具有可行性!
這些創意構想,將會在後續的部落格撰文中~以「案例分享」的形式出現!

【相關說明/備註】
1. 「創意」經過公開分享後,大致上會有二種情形:創意遭剽竊而與我們無關或因認同創意而進行聯繫、合作~可謂:風險與機會並存!
2. 未來分享的一些創意構想~理論上,均具有「可行性」;而我們因為:沒有足夠心力、人力不足、非本業、…等原因,而未執行!並非僅是「天馬行空」的想法!
3. 以「案例分享」型式出現的創意構想~基本上,必定會經「原創意提出者」的同意,且會於文章中註明「原創意提出者」後,才進行分享!
4. 好友/劉紹傑的背景:傑瑀企業有限公司(IT產業)/總經理;並於數家院校中,擔任講師之職(人情世故)!劉總經理認同:風險與機會並存!已同意:筆者可以直接將他的創意構想以「案例分享」形式進行撰文!
5. 最多的創意是筆者提出,劉紹傑總經理也提出了不少!哈哈!

【商務合作機會】
雖然,我們會以「案例分享」方式公開了創意構想~但,畢竟我們已經經過長時期的構想~如果,讀者對於某項創意有興趣進一步了解,可以留言聯繫!甚或,有意進行更進一步的合作~可以達成商務性的合作機會!
●未來撰文的「案例分享」~將會儘量呈現完整的創意過程;含:創意的來源、創意解決方案、方案大綱、創意架構…等;但受限於部落格撰文的篇幅,有些創意細節會許不會詳述!(倒不是藏私;而是「懶」~有些創意企劃過程,已出現數十頁、上百頁的文件…!我的部落格~不需要這些「水文」來充場面!)
●既然公開分享~就沒有預設立場!(有心,「創意」真的可以很多! 朋友們若看得起我們,認同我們的創意走在前端,有參考、合作價值~就來吧!)
●合作模式~沒有預設立場!

公告:「財商教育學園」的學術合作機會

【起心動念】
「財商教育學園」,是以「現金流遊戲」為基礎之財商(FQ)啟發教育!
筆者於2006年參悟「現金流遊戲」的系統設計理念後,一直覺得:這遊戲,應該值得學術界的關注!
「現金流遊戲」,算是脫胎於「大富翁遊戲」~除了不動產外,也增加了一些資產、機會變化!曾聞:在國外,即有多篇關於「大富翁遊戲」的論文!

【學術合作機會】
如果,有學術界的朋友對「現金流遊戲」、「財商」有興趣~可以考慮合作!
●敝人能提供的資訊~完整的系統理念,且承諾不藏私!(但~師父領進門,修行在個人!)
●敝人的期望~能有研究所的學生,願意以「現金流遊戲/財商」為主題發表論文;若可,敝人姓名能在論文中出現(例:合作人)!
●敝人認為適合的系所:財務研究所、企管研究所、工工研究所、工管研究所、…等的管理類系所,會比較適合!
●相關費用:各自負擔!(註:敝人住在高雄市;中北部的朋友,須考慮自身的交通費用與時間)

有興趣者~可以留言!

公告說明:「新浪博客/emin1998」文章遷回

【很久以前…】
筆者,是在2000年代初期,接觸「富爸爸.窮爸爸」(作者:羅伯特.T.清崎,日裔美國人)一書;其後才接觸其設計發明的「現金流遊戲」 (Cashflow Game)。

【MSN社群…】
大約是在2006年,參悟了「現金流遊戲」和「財商(FQ)」的系統~然後,曾在MSN社群中創辦了一個群組:「富爸爸.創業模擬商學苑」

當初創辦的原因,是因為與台灣同好社群的網友,有了意見/理念上的紛歧~因此,自設了一個社群,以獨立表達與分享自己的心得領悟。

後來,因表達對現金流遊戲盒台灣總代理(保富國際)的不滿~先在網路上公開表達不滿;
再由於感慨台灣同好的冷漠與是不關己,再進一步封閉社群;最後,再因為微軟關閉MSN社群~而完全結束了該社群!

【新浪博客/emin1998】
2007年六月,因財務壓力而赴陸工作;2009年,可能是「靜極思動」~重新選了個地方(新浪博客),再度記錄我願意分享的心得與想法~分享內容的範圍,包括:現金流遊戲、財商教育、幕僚管理、…等心得!
換個地方,繼續記錄下自己的參悟心得!

博客/emin1998」在寫了40多篇文章後,因專案工作(產銷獎金專案)過於忙碌、費心,就再度停筆了!

所以,「新浪博客/emin1998」(http://blog.sina.com.cn/emin1998)~事實上,也是我的著作,也是我的權利!

【文章遷回作業】
「老王學園」成立了,也包括了「財商教育學園」~好的文章,不必重新撰筆,直接就遷回來了!
惟,時隔近十年~有些內容的用詞,會做些許的修訂!
特此說明!

「創意」~老王的看法與見解

【創意產業】說明
創意產業~在現有的產品、服務、技術之基礎上,能加入個人的構想、創意、工具改良,使其具有特色的過程,並具象化而產生新的產品;即可稱為:創意產品;若市場接受度高,甚至可以形成新的產業,稱之為:創意產業。
註:相較於「創新」~「改良」會比較簡單,而較不會受限於「學歷」、「技術」之約制。

【創意構想】的產生
1. 有某些期望或夢想,而產生的想法。(例如:想飛!)
2. 針對現有產品、服務、技術,產生的某些想法~
2.1發現其問題,而想要改善。(例如:緊急剎車,令煞車卡死→ABS:防鎖死煞車系統)
2.2 或,想進行某些改變而更具特色。(例如:改變月餅的內餡,變成另一種口味)

【創意特性與產品】
將創意構想進行具象化,令現有產品、服務、技術產生一些變化~改良、改善、簡化、完善、個人化、紀念性、差異性、趣味性、觀賞性、藝術性、…
當構想實現時,即可稱之為:創意產品(服務、技術)!
完成此階段後,產品或許無市場價值而被放棄;也可能有其市場價值,而發明人將創意構想出售或將產品鋪陳上市!

【商業化/市場化】
當創意產品進行上市,將會直接受到市場的考驗(產品接受度,例如:月餅新口味),也可能還是會受到就有商品/替代商品的挑戰(例如:鋰電池vs鎳氫電池),甚至受到抄襲者的突襲(例如:日本的真空斷熱悶燒鍋vs台灣的泡棉斷熱悶燒鍋)、…。
撐得下來~就可以視此產品完成商業化/市場化。

【創意產業】
當產品能穩定生存下來,且能為需求大眾所接受(市場夠大)~甚至,可以形成一個新興產業!

【其他案例】
創意產業範例:美濃窯、台式創意美食、拍賣網、人力銀行、房仲網、…

【結語】
敢想、敢做~就會有機會!
不必執著於「高科技」~我們可以關注其應用,但不必迷信!
看看我們的生活週遭,還是有許多「傳統產業」、「傳統產品」;雖然,科技改變了許多事物(生產、運輸、…等方式),但許多基本需求似乎沒有改變!

顧問~退休後,不錯的選擇

十多年前(西元2000年代),筆者曾思考:退休後,要做什麼?
退休,只是正職工作結束的一個名詞後,其實還是得做些事情~志工、義工、老農、…呵呵呵呵!

我覺得「顧問」是不錯的選擇!
顧問,也可以戲稱為「顧門口」。
這兒談的「顧問」,不必想的太複雜~一個在職場上貢獻三、四十年的人,總有些經驗、歷練!退休後若無事可做,很無趣;再找一份正職工做,太欺負自己!「顧問」一職,可以讓自己能繼續和社會有著互動,為社會多貢獻些心力,有讓自己的退休生活多些意義。

歡迎「迴響」

「老王」,算是一個菜鳥級的部落格寫手!

老王,願意分享一些個人的經驗、想法~也很期待獲得一些反饋訊息(迴響)!

在互動過程裡,我不反對與我相異的看法~我只會反感無意義的謾罵、無實質內容的反對!

管理學上有些弔詭的現象:同時會存在相反的理論,而在實務上均是有效的!例如:「X理論」vs 「Y理論」,在實務上都是有效的!

所以,在管理學上~常有「傾向性」,而沒有「必然性」!基於此想法~筆者樂於不預設立場,也唯有如此才能看到更寬廣的世界!

期待看到您們的反饋與迴響!

座右銘分享:自許、自律、自由

[我的座右銘]

絕對的自由,來自於絕對的自律!

絕對的自律,來自於絕對的自許。

註:來源~第一段,是我抄來的;第二段,是我加上去的!

[說明]

想要自由,要先自律;而自律須由自許(自我期許)開始!

自由←自律←自許!

理論不難,但無心是無法做到的!

(獨立幕僚、國際級大師~應該,都是如此!)