開場詞：多數的成功企業家，本性是偏保守的！

※本文原撰於：2018/07/29

《微型企業篇》，原分類名稱：【微企學園】

歸屬單元：經營管理的世界《微型企業篇》

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 【楔子】

「微型企業」(含企業主：人數≦五人！)～基本上，都是創業者發起的創業行為！

　※大企業轉投資或新創公司～其規模不會那麼小！(派出將才，員工另招！)

創辦一家新公司，若單憑一股勇氣～其實，也是很容易的！

然而，創辦一家公司且存活下來～就是很不容易了！

筆者，僅以過往學習「生意經營」的心得分享～做為「微企學園」的開場詞！

【前言】

2005年，有一本書～《世界是平的：一部二十一世紀簡史》，由湯馬斯．佛里曼 (Thomas L. Friedman) 所撰寫；衝擊了我們的習慣觀點：「地球是圓的」！

同樣的，在筆者跟隨商業教練學習生業經營時，感悟到：「多數的成功企業家，本性是偏保守的」！

註：多數的企業家，其「行為(行動力)」是積極的！ (呵呵！)

【保守本性】

不論我們的年齡多大了～能創業，就不算是小孩子了！

在成長的過程中，應該聽過／看過許多創業成功的故事！

　然而，經過多年之後～同樣的公司，可能又一夕垮台了！

為什麼？

筆者的商業教練，雖不是大富大貴之人；但，也在商場打滾了數十年！

在他的教誨下，筆者深知：做生意～不算贏，要先算輸！

　先想清楚～輸的時候，怎麼辦？輸得起嗎？(風險控管！)

試想：一個每次都輸得起的人，能輸幾次？能不能輸到「贏」為止？！

　這就是筆者想要表達的理念！

【保守行為】

筆者相信：一頭熱，就全部家當押上了；若成功，算是幸運的！

對成功企業家而言～只能是「偶一為之」！

　多來幾次，總會一次會全部賠光！　(樓起、樓塌)

依「保守本性」來推斷～他們在行動前，都會做一些評估與企劃！

　評估(風險、市場、技術、資金、利潤／損失、…)～過關；

　計畫(作業、程序、時程、資源、負荷、…)～過關；

　開始行動時，就很積極、快速了！

　※筆者的商業教練，就是這樣的行事風格！(哈哈！)

如果，您想成功？

如果，成功企業家的保守本性是正確的！

您，願不願意參考這樣的作法呢？！

《微型企業篇》，以「微型企業的一生」來描述各階段的觀念需求～

就是從「創業前準備」開始！

創業前的準備～也就是從「評估」、「企劃」開始談觀念！

　其實，就是「風險控管」～保守本性！

【結語】

我們熟知的成功企業家～能一步、一步走來而不敗，其中都會有「保守」的影子！

這項提醒～希望能給所有創業的朋友：一點小小的提醒！

不保證您能「創業成功」！

但，能比一般人～多個幾次的創業嘗試本錢！

呵呵～希望這段開場詞，對一些創業的朋友：能有一些幫助！