《微型企業篇》01--04--
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創業前準備04:訂定「目標」

本文原撰於:2018/08/08

《微型企業篇》,原分類名稱:【微企學園】

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【楔子】

「目標」~很重要!

 方向錯誤~到不了目的地!

 

 

【訂定目標】

每次創業,都該有個目標;

○目標可以很卑微、微小~賺錢、賺得比上班多、不想再當雇員看老闆臉色、

○目標也可以很宏大~賺很多錢、成為超級富翁、台灣(或世界)第一、

 

要提醒的是~一般所謂的「創業」,創的是:營利事業!

 ※非營利的團體(NGONPO)~不適用創業的原則!

 ※如果,創業的最終目的是做好事~還是要先訂出企業目標為賺很多錢,然後去做好事!

 

方向明確後~至少在「退場」前,不會因為立場搖擺而浪費心力、資源!

 ※每一次的創業過程中,都需要專注!

 

 

【建議事項】

關於「訂定目標」~筆者的建議如下:

○目標宏大些~如此,即使有困難阻礙,也遮不住目標!可以讓您方向不變,走得更遠!

○若初期目標為「賺很多錢」~有空時可以建構夢想!(人們喜歡說:我有錢之後,想…)

 

關於目標的「大小順序」~

在許多名人的傳記中,似乎沒有一定的規律~有「先小後大」,也有「先大後小」的案例!

但,一般而言~其目標的「方向」,具有一致性;而不會常常變來變去!

 例如:今天幼兒教育,明天改為地球科學,

 

關於目標的「檢視」~

在訂定目標,開始創業後~要能夠定期檢視現況(進度)

尤其,在制定計劃時~應該要有個「退場」機制;

 退場,不是詛咒~而是在必要時,能休息一下!

 休息,是為了走更遠的路!

 

 

【結語】

「目標」正確~每走一步,都是更接近目標!

有了目標~路再遠,也會有走完的時候!

 

加油!


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