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經營管理的世界《微型企業篇》07--03

後記03:《微型企業篇》內容標題 【《微型企業篇》完結】


【說明】

《微型企業篇》結構,應可歸納、概述如下:

○前言

1.創業前準備

2.創業初始

3.創業前期

4.創業試煉期

5.經營穩定期

6.企業退場期

○後記

 

下述「各段」內容~請自行想像成「簡報檔案」…

(筆者,沒做簡報檔!本文~除了「說明」外,沒有額外的「前言」與「後記」!呵呵!)

 

 

【前言】

0.1《微型企業篇》規劃架構與說明

0.2《微型企業篇》開場詞:多數的成功企業家,本性是偏保守的!

0.3《微型企業篇》中場說明:模擬「微型企業的一生」~減少恐懼!

 

 

【創業前準備】

1.1創業前準備01:創業,是一個「計劃」!

1.2創業前準備02:簡易評估測驗~「SWOT分析」

1.3創業前準備03:「財務評估」很重要

1.4創業前準備04:訂定「目標」

 

 

【創業初始】

2.1創業初始01:關於「公司」的型態

2.2創業初始02:關於「人員」

2.3創業初始03:留下「記錄」

2.4創業初始04 (財務)

 2.4.1創業初始04A:「記帳」的重要性

 2.4.2創業初始04B:關於「折舊費用」

 2.4.3創業初始04C:關於「損益」

 

 

【創業前期】

3.1創業前期01 (商業模型)

 3.1.1創業前期01A:淺談「商業模型」

 3.1.2創業前期01B:檢視「商業模型」

3.2創業前期02:觀注「營收系統」

3.3創業前期03:搶救「營收」

 

 

【創業試煉期】

4.1創業試煉期01 (利潤)

 4.1.1創業試煉期01A:爭取「獲利」

 4.1.2創業試煉期01B:重要指標~「毛利」的觀念

4.2創業試煉期02 (觀念、工具)

 4.2.1創業試煉期02A:觀念與工具~關於「損益二平(I)」

 4.2.2創業試煉期02B:觀念與工具~關於「損益二平(II)」

 4.2.3創業試煉期02C:觀念與工具~關於「投資回收期」

 4.2.4創業試煉期02D:觀念與工具~關於「時間」

 4.2.5創業試煉期02E:觀念與工具~善用「槓桿」

 4.2.6創業試煉期02F:觀念與工具~注意「現金流量」

4.3創業試煉期03:供給量

4.4創業試煉期04 (經營管理)

 4.4.1創業試煉期04A:經營管理~漫談管理

 4.4.2創業試煉期04B:經營管理~解決問題

 4.4.3創業試煉期04C:經營管理~建立資料庫

 

 

【經營穩定期】

5.1經營穩定期01:「獲利」最大化

5.2經營穩定期02:漫談「經營分析」

5.3經營穩定期03:效率化

5.4經營穩定期04:衡量

5.5經營穩定期05:觀念、工具集錦

5.6經營穩定期06:培養「副手」

 

 

【企業退場期】

6.1企業退場期01:漫談「退場」

6.2企業退場期02:「退場」原因之解析

6.3企業退場期03:「退場」型式之解析與建議

 ※企業退場期03(2):附加之顧問建議 (蛻變成長類的「退場」型式)

6.4企業退場期04:蛻變成長~複製的力量

 

 

【後記】

0.4《微型企業篇》後記01:《微型企業篇》的撰文結構說明

0.5《微型企業篇》後記02:減法原則,漫談微企的「銷」!

0.6《微型企業篇》後記03:《微型企業篇》內容標題 【完結】