以企業主觀念啟發為主(Know-Why)，系統性的了解自身、企業應面對的狀況。
從營利事業(企業)的屬性、定位，談：「經營管理」的精髓…
「企業的最高目標，就應該要賺錢！」！
「經營管理系統～經營管理＝作業管理＋組織管理」
企業運營績效的衡量～「利潤模型～營收系統、成本系統」
引用系統雛形，詮釋績效的意義！
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