這是對「企業主」與「經營管理幕僚」的期望與建議…

蒐集、詮釋一些應用工具(觀念)，加以介紹其特性，以利於有效面對工作上的狀況！

※管理工具／技巧：單一型工具，應用於特定作業或管理(例：SWOT、…)

※管理活動：組合型管理工具(例：5S、TQM、TPM、…)

註：主目的是「練兵」～人員素質、知識提升了，效率就會跟上了